{"id":8476,"date":"2022-10-03T09:12:06","date_gmt":"2022-10-03T08:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaconsell.com\/?p=8476"},"modified":"2022-10-03T09:13:16","modified_gmt":"2022-10-03T08:13:16","slug":"una-tasca-imprescindible-la-reduccio-de-costos-del-despatx","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/una-tasca-imprescindible-la-reduccio-de-costos-del-despatx\/","title":{"rendered":"Una tasca imprescindible: la reducci\u00f3 de costos del despatx"},"content":{"rendered":"\n\n\n\t
\n\n\t\t<\/i><\/span> PDF<\/a>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

I si tingu\u00e9s ara quinze anys? I si pogu\u00e9s comen\u00e7ar de zero amb tota l\u2019experi\u00e8ncia que tinc ara? Quantes coses potser canviaria, ara que s\u00e9 per on m\u2019ha portat el cam\u00ed de la vida… converses habituals entre els que ara anomenen \u201cBaby Boomers\u201d, nascuts entre 1949-1968 o entre els de l\u2019anomenada Generaci\u00f3 X (1969-1980) I el teu projecte empresarial? I el teu projecte professional? Tamb\u00e9 el podr\u00edem emmarcar segurament en un d\u2019aquests espais temporals, per\u00f2 amb l\u2019enorme avantatge de qu\u00e8 aqu\u00ed s\u00ed que, si prenem una mica d\u2019aire i hi dediquem el temps necessari, podem replantejar, analitzar fredament els punts forts i febles de la nostra proposta, i replantejar els nostres objectius com si comenc\u00e9ssim de zero. Aqu\u00ed si podem fer-ho, \u00e9s m\u00e9s, \u00e9s la nostra obligaci\u00f3 fer-ho si volem continuar sent competitius.<\/p>\n\n\n\n

I podr\u00edem comen\u00e7ar pel cl\u00e0ssic an\u00e0lisi DAFO: anotar les nostres DEBILITATS i FORTALESES, aspectes interns, i les AMENACES i OPORTUNITATS que ens venen donades de l\u2019exterior. Ser\u00e0 el primer pas per ser-ne m\u00e9s conscient i per poder emprendre les ESTRAT\u00c8GIES que em portin a una millora per rendibilitzar el nostre negoci.<\/p>\n\n\n\n

Centrem-nos en una de les activitats que \u201dsi o s\u00ed\u201d haurem d\u2019emprendre, la reducci\u00f3 de despeses. Al nostre compte de p\u00e8rdues i guanys, recordem, hi tenim Ingressos i despeses, No cobraments i pagaments. Aquests \u00faltims s\u00f3n la materialitzaci\u00f3 monet\u00e0ria dels primers, per\u00f2 ens hem de basar sempre en ingressos i despeses. Aix\u00ed doncs, haurem d\u2019elaborar un llistat de les nostres despeses (balan\u00e7, sumes i saldos de l\u2019exercici anterior per exemple), i eliminar aquelles partides o imports que per un o altre motiu hagin sofert un increment o una disminuci\u00f3 que creiem no es repetir\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

<\/td>Import total<\/td>Import ajustat<\/td><\/tr>
Despesa 1<\/td>xxx \u20ac<\/td>yyy \u20ac<\/td><\/tr>
Despesa 2<\/td>mmm \u20ac<\/td>nnn \u20ac<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Aix\u00ed per exemple, si a la nostra partida habitual de despeses de manteniment hi tenim l\u2019any passat una imputaci\u00f3 molt elevada el mes d\u2019octubre perqu\u00e8 es va trencar una canonada que va ocasionar uns danys especialment costosos, eliminarem de la partida \u201cmanteniment\u201d aquesta quantitat.<\/p>\n\n\n\n

Arribarem llavors a un balan\u00e7 sumes i saldos ajustats, amb els costos que a un r\u00e8gim normal d\u2019activitat, tinc actualment.<\/p>\n\n\n\n

A les ag\u00e8ncies i als despatxos professionals, un estudi del punt d\u2019equilibri no \u00e9s del tot \u00fatil al no tenir una compra i una venda cl\u00e0ssica. Seria dif\u00edcil moltes vegades sobretot en els ingressos, valorar les hores invertides, com a unitat de cost i de venda. Aix\u00ed doncs, el m\u00e9s \u00fatil ser\u00e0 un replantejament total de les despeses que tenim.<\/p>\n\n\n\n

A les ag\u00e8ncies i als despatxos professionals, un estudi del punt d\u2019equilibri no \u00e9s del tot \u00fatil al no tenir una compra i una venda cl\u00e0ssica<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Punt n\u00fam. 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No es pot donar res per ja tancat, res per impossible de millorar. Hem de treure r\u00e8dit amb reduccions que no ens facin perdre qualitat de servei, per\u00f2 que si ens redueixen les partides de despesa, ja sigui directa o indirecta.<\/p>\n\n\n\n

Punt n\u00fam. 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ens replantejarem temes com:<\/p>\n\n\n\n

Lloguers<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Negociaci\u00f3 immediata. No podem estar en el context actual amb contractes signats fa m\u00e9s de cinc anys sense quasi negociar res. El propietari estar\u00e0 segur obert a parlar abans que posar-se a buscar un nou llogater.<\/p>\n\n\n\n

Reparacions \/ manteniments<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tant en l\u2019\u00e0mbit tradicional com en l\u2019inform\u00e0tic, valorar els preus que estem pagant tant per contractes de manteniment com quan paguem per hores invertides. S\u2019ha de valorar, amb l\u2019experi\u00e8ncia viscuda, si em conv\u00e9 m\u00e9s un tipus o altre.<\/p>\n\n\n\n

Serveis professionals\/ gestories<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sigui en temes laborals com fiscals, mirar de tancar preus \u201cforfet\u201d, sense extres que nom\u00e9s sumen.<\/p>\n\n\n\n

Transports i missatgeries<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Veure quines s\u00f3n les meves necessitats habituals i passar al prove\u00efdor una llista perqu\u00e8 sigui ell qui ens valori exactament aquests serveis. No ens podem adaptar a les tarifes que publiquen ells perqu\u00e8 potser el producte o servei que jo utilitzo m\u00e9s no hi surt o \u00e9s dif\u00edcil de calcular.<\/p>\n\n\n\n

Assegurances<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tenir clar el paquet de riscos a cobrir i hi anem amb la carpeta sota el bra\u00e7 a les dues o tres companyies m\u00e9s importants de la zona. No volem rebaixar capitals, volem una millor prima.<\/p>\n\n\n\n

Publicitat\/xarxes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Moltes vegades un m\u00f3n desconegut on podem acabar comprant productes, insercions, posicionaments, landing pages<\/em>… que ni tan sols sabem que \u00e9s. Conv\u00e9 potser posar-se al dia amb algun curs online<\/em> per con\u00e8ixer exactament que \u00e9s el que necessito i quines opcions hi ha en el mercat. Ning\u00fa aniria a comprar-se unes sabates sense provar-les abans, sense saber si necessita unes botes de muntanya o unes xancletes.<\/p>\n\n\n\n

Subministraments<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Electricitat, telefonia. An\u00e0lisi de les l\u00ednies telef\u00f2niques actuals. Les necessito totes? Quines tarifes de facturaci\u00f3 s\u00f3n millors per a mi?<\/p>\n\n\n\n

Viatges<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contractar a algun majorista. Negociaci\u00f3 anual i r\u00e0pels.<\/p>\n\n\n\n

Despeses banc\u00e0ries, despeses financeres<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Separant les primeres, que s\u00f3n les cl\u00e0ssiques comissions, de les segones, que \u00e9s el preu del diner amb el que potser ens financem. Per les primeres, tenir clar quin \u00e9s el paquet de comissions que ens apliquen (per descobert, per tpv, per transfer\u00e8ncies, etc). Negociar amb el banc aquestes comissions, una vegada tinguem calculats quins s\u00f3n els saldos mitjos que hi tinc, quins s\u00f3n els impostos que pago a traves d\u2019ells, etc…Per les segones, s\u2019ha d\u2019estudiar, una vegada m\u00e9s, quina \u00e9s la meva necessitat. Potser un pr\u00e9stec, per finan\u00e7ar algun actiu fixe? Potser una p\u00f2lissa de cr\u00e8dit, per finan\u00e7ar el meu circulant? Un o altre producte tenen caracter\u00edstiques i costos diferents.<\/p>\n\n\n\n

Com veureu, en la major part del article sempre partim del an\u00e0lisi previ, de mirar-nos al mirall per ser conscients del que necessitem i el que tenim com a punt de partida. Tenir m\u00e9s coneixement de les nostres xifres i de cap on volem \u00f2 podem anar.<\/p>\n\n\n\n

Com a regla d\u2019or podr\u00edem dir: SI NO HO FAIG JO, NING\u00da HO FAR\u00c0 PER MI<\/strong> (i menys els prove\u00efdors, clar).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

PDF I si tingu\u00e9s ara quinze anys? I si pogu\u00e9s comen\u00e7ar de zero amb tota l\u2019experi\u00e8ncia que tinc ara? Quantes coses potser canviaria, ara que s\u00e9 per on m\u2019ha portat el cam\u00ed de la vida… converses habituals entre els que ara anomenen \u201cBaby Boomers\u201d, nascuts entre 1949-1968 o entre els de l\u2019anomenada Generaci\u00f3 X (1969-1980) […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":3},"categories":[70],"tags":[],"author_meta":{"display_name":"Redaccio Consell","author_link":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/author\/redaccioconsell\/"},"featured_img":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8476\/"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post\/"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12\/"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments\/?post=8476"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8476\/revisions\/"}],"predecessor-version":[{"id":8478,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8476\/revisions\/8478\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/?parent=8476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories\/?post=8476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaconsell.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags\/?post=8476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}